里约奥运会期间，cctv5收视率前10名的比赛中，羽毛球赛事占据7项;在2015年线上球类运动消费单数排行中，羽毛球相关消费排名第二，这些数字的背后都显示出羽毛球市场极为广泛的群众基础和市场开发潜力。也正是看到市场背后的潜力，各大巨头开始争先恐后的布局羽球产业，其中包括阿迪达斯、万达、阿里等商业巨头。
资本巨头加速布局
近日，万达集团与世界羽联(bwf)在京宣布，万达集团旗下的盈方体育成为世界羽联全球独家商业合作伙伴，获得从2017年至2025年世界羽联主办的所有国际比赛的全部商务开发权。
阿迪达斯曾在中国羽毛球市场水土不服，但如今它放下身段，更换了代理商，希望在拓宽销售渠道的同时以优势产品吸引客群，三年后阿迪达斯重回中国市场，次数他们把产品的重心放在球鞋上，阿迪达斯的这个战略意在避开竞争最激烈的细分产品。
目前，阿迪达斯羽毛球在中国的年营业额为5000多万元，跟数十亿元的盘子比起来，进步的空间还很大。
今年4月，阿里体育就与中国乒协、中国羽协合力打造了“乒羽家园”。“乒羽家园”是双方共同创建的集竞赛、培训、约球、场馆预订、电商服务于一体的互联网综合服务平台，旨在为广大乒羽爱好者提供日常锻炼、培训、消费等一站式服务。
在万达、阿里等资本大鳄相继进入羽毛球领域后，羽球市场背后的市场开始不断被挖掘。未来行业前景值得期待。
(一)产业链节点
产业链描述的是企业之间围绕着最终产品或服务而进行的生产交易活动，从结构组成上看，产业链一般由核心企业、供应商和销售商组成。我们把产业链上的各个环节称之为“产业链的节点”，每一个节点中的企业都不是垄断的，而是竞争的。
1、羽毛球及相关产业
2008年6月18日，国家体育总局和国家统计局联名印发了《体育及相关产业分类(试行)》，将体育及相关产业的概念界定为;为社会公众提供体育服务和产品的活动，以及与这些活动有关联的活动的集合。结合《体育及相关产业分类(试行)》，羽毛球及相关产业也可分为8大类，包括;(1)羽毛球组织管理活动;(2)羽毛球场馆管理活动;(3)羽毛球健身休闲活动;(4)羽毛球中介活动;(5)其他羽毛球相关活动;(6)羽毛球用品、服装鞋帽及相关体育产品制造;(7)羽毛球用品、服装鞋帽及相关体育产品销售;(8)羽毛球场馆建筑活动。羽毛球及相关产业，可以理解为前5类属于羽毛球服务业，后三类则属于“相关产业”。如下图所示，羽毛球相关产业可以分为，羽毛球用品业和羽毛球场馆建筑业。羽毛球用品业包括羽毛球相关产品的制造和销售，是指提供羽毛球用品、服装、鞋帽及相关羽毛球产品的制造与销售活动。羽毛球场馆建筑业是指提供羽毛球及其相关服务所必须的场馆建筑活动。
　 2、羽毛球服务业
羽毛球服务业分为羽毛球竞赛表演业、羽毛球健身娱乐业、羽毛球培训业以及其他羽毛球相关产业等，分别向消费者提供观赏性服务、参与性服务、羽毛球知识技能以及其他羽毛球相关产品。
　(二)全世界羽毛球市场发展状况
羽毛球是全球流行的重要体育项目之一，全世界羽毛球球迷超过5亿人，打球人数超过1.25亿人。近些年，除东亚、东南亚、北欧等羽毛球传统地区之外，羽毛球运动发展迅速。2016年奥运会的15枚羽毛球奖牌花落9个国家，其中印度、西班牙和英国首次获得奥运羽毛球奖牌。中国一直是世界羽毛球运动的第一大国、也是第一强国，不仅竞技水平最高，而且参与人数最多，羽毛球人口达2亿。所以在中国和全球，羽毛球都具有巨大发展潜力和商业开发价值。
(三)中国羽球市场消费潜力巨大
里约奥运会，cctv5收视率最高的一场比赛是羽毛球男单决赛李宗伟对谌龙的比赛，收视率为7.08%。据统计，截至2016年9月，全世界羽毛球球迷超过5亿人。
目前，中国的羽毛球人口已达到2亿，从人口规模上看，仅次于跑步，排名第二。阿里体育ceo张大钟曾向媒体透露了这样一组数据：在天猫淘宝两大网购平台上，每天产生的羽毛球消费达470万元，仅2015年和前年羽毛球相关产品累计销售额就达33亿元。
2016年6月，淘宝发布的《2016年运动消费大数据报告》显示，在2015年线上球类运动消费单数排行中，羽毛球相关消费排名第二，仅次于消费大项篮球。如果将非功能性需求的篮球鞋消费排除在外，羽毛球将远超分列第二和第三的篮球和足球。
(四)各方争先布局羽球市场
其实不只是万达集团看上了羽毛球市场，早在2016年4月，阿里体育就与中国乒协、中国羽协合力打造了“乒羽家园”。“乒羽家园”是双方共同创建的集竞赛、培训、约球、场馆预订、电商服务于一体的互联网综合服务平台，旨在为广大乒羽爱好者提供日常锻炼、培训、消费等一站式服务。
阿里体育希望利用自己的优势，依靠大数据的背景，打通淘宝、支付宝两大平台，邀请购买运动装备的用户加入会员平台，鼓励他们去尝试一些平台打造的赛事。而正因为有了比赛的刺激，加上人们所固有的归属感、荣誉感，他们也会有提升装备、预约场馆备战、专业训练提升能力等一系列的需求，而通过平台互联网一站式解决，就能让这些成员逐步成为忠实的用户。
目前许多创业公司也在通过羽毛球培训、装备销售、比赛报名、场地预订、视频教学等方式争先进入羽毛球的细分市场。
业内人士认为，在万达、阿里等资本大鳄相继进入羽毛球领域后，通过引入和打造高水平赛事，以及借助互联网大数据的应用，将构建出全新的羽毛球产业链和营销模式，未来的羽毛球市场前景可期。
(五)房企参与赛事运营
2016年9月30日，万达集团与世界羽联(bwf)在北京宣布，万达集团旗下盈方体育成为世界羽联全球独家商业合作伙伴，获得从2017年到2025年世界羽联主办的所有国际比赛的全部商务开发权。这是万达继与国际足联、国际篮联、国际冰联等9家国际体育组织合作之后，再次与国际体育组织达成合作，获得世界重要体育项目上游核心资源，继续扩大万达在世界体育产业的领先优势。
此次万达与世界羽联的合作范围广、力度大。一是包括世界羽联世界锦标系列赛，包括汤姆斯杯、尤伯杯、苏迪曼杯、世界羽毛球锦标赛等;二是包括世界羽联世界超级系列赛和总决赛;三是包括世界羽联大奖系列赛。其中超级系列赛和大奖系列赛将整合成新的世界巡回赛，在2018年正式推出。这些赛事每年在20个国家举行，吸引数以亿计的羽毛球迷观看。万达体育获得所有这些赛事的媒体和赞助分销权，这是世界羽联第一次将这两项权利同时给予同一家企业。万达体育还获得世界羽联电视制作业务，包括为重要赛事提供主转播、制作节目、为其它转播机构服务等。此外，万达体育还将帮助世界羽联进行数字化传播。
世界羽联主席埃里克·拉尔森表示：与万达建立卓有成效的伙伴关系，将推动羽毛球运动达到新的高度，将被证明有益于世界羽联的终极愿景——“给每个孩子打球的机会”。
万达集团董事长王健林表示：中国是世界羽毛球运动中心，我们将推动更多高水平国际羽毛球赛事在中国落地，让喜爱羽毛球的中国百姓不出国门就可以经常欣赏到高水平比赛。2017年万达体育还将落实一至二个国际体育组织的赛事合作，将更多不同种类的国际高水平体育比赛带到中国，推动中国体育产业大发展。